top_ua
Вхід

Підтримка24

Ефективність

Рейтинг:

У будь-якій компанії співробітники виконують величезну кількість завдань. Але погодьтеся, важливо не тільки робити багато, але ще та укладатися в відведені строки! Для того щоб стежити, як співробітники справляються зі своїми завданнями й існує сторінка Ефективність.

Дана опція присутня тільки на комерційних тарифах. Детальніше на сторінці порівняння тарифів

Для чого вона потрібна?

Для кожного співробітника це дуже зручний спосіб контролювати терміни виконання своїх завдань. Завжди можна побачити, скільки завдань зараз в роботі і за скількома вже є порушення.

Для керівника це важливий інструмент оцінки, як підлеглі справляються з завданнями. Спираючись на ефективність, можна визначати розмір премій і побудувати цілу систему KPI в компанії.

Як розраховується ефективність?

У самому верху сторінки в фільтрі вкажіть, за який період вирахувати ефективність.

  • Завершено завдань - скільки було виконано завдань в даний період.
  • Зауважень до завдань - кількість прострочених завдань.
Ефективність вважається для задач, де ви відповідальний або співвиконавець.
  • Всього в роботі - загальна кількість активних і завершених завдань.

Ефективність розраховується за наступною формулою:

Ефективність = 100 - (Зауважень до завдань / Всього в роботі за період) * 100

Можна подивитися поточний і середній відсоток ефективності, а також динаміку його зміни по днях. Чим більше у вас буде прострочених завдань, тим менше буде відсоток. Так що завдання краще виконувати вчасно:)

У розрахунок ефективності не потрапляють завдання, де постановник і відповідальний – одна і та ж людина, тобто поставлені на самого себе. Тому накрутити собі високу ефективність штучно неможливо.

Як стежити за ефективністю підлеглих?

Керівник може бачити ефективність всіх своїх підлеглих на вкладці Керую.

Якщо ж ви є керівником проекту, то можете оцінити, як ефективно виконуються завдання на сторінці Проекти.

Як використовувати Ефективність у вашій компанії – повністю ваше рішення. Але на її основі можна розраховувати KPI цілого відділу і побудувати систему преміювання.


Упевнена, ви оціните цей інструмент гідно, адже він допомагає значно підвищити якість виконання завдань в компанії!


Варто прочитати:

Дякую, допомогло! Дякуємо :) Не допомогло Дуже шкода :(
Дізнайтесь, чому:
Це не те, що я шукаю
Дуже складно і незрозуміло