top_ua
Вхід
Ваш Бітрікс24
Вхід
Авторизуйтеся, щоб увійти
до Бітрікс24 вашої компанії.
Вхід

Підтримка24

Ефективність

Рейтинг:

У будь-якій компанії співробітники виконують величезну кількість завдань. Але погодьтеся, важливо не тільки робити багато, але ще та укладатися в відведені строки! Для того щоб стежити, як співробітники справляються зі своїми завданнями й існує сторінка Ефективність.

Для чого вона потрібна?

Для кожного співробітника це дуже зручний спосіб контролювати терміни виконання своїх завдань. Завжди можна побачити, скільки завдань зараз в роботі і за скількома вже є порушення.

Для керівника це важливий інструмент оцінки, як підлеглі справляються з завданнями. Спираючись на ефективність, можна визначати розмір премій і побудувати цілу систему KPI в компанії.

Як розраховується ефективність?

У самому верху сторінки в фільтрі вкажіть, за який період вирахувати ефективність.

  • Завершено завдань - скільки було виконано завдань в даний період.
  • Зауважень до завдань - кількість прострочених завдань.
Ефективність вважається для задач, де ви відповідальний або співвиконавець.
  • Всього в роботі - загальна кількість активних і завершених завдань.

Ефективність розраховується за наступною формулою:

Ефективність = 100 - (Зауважень до завдань / Всього в роботі за період) * 100

Можна подивитися поточний і середній відсоток ефективності, а також динаміку його зміни по днях. Чим більше у вас буде прострочених завдань, тим менше буде відсоток. Так що завдання краще виконувати вчасно:)

У розрахунок ефективності не потрапляють завдання, де постановник і відповідальний – одна і та ж людина, тобто поставлені на самого себе. Тому накрутити собі високу ефективність штучно неможливо.

Як стежити за ефективністю підлеглих?

Керівник може бачити ефективність всіх своїх підлеглих на вкладці Керую.

Якщо ж ви є керівником проекту, то можете оцінити, як ефективно виконуються завдання на сторінці Проекти.

Як використовувати Ефективність у вашій компанії – повністю ваше рішення. Але на її основі можна розраховувати KPI цілого відділу і побудувати систему преміювання.


Упевнена, ви оціните цей інструмент гідно, адже він допомагає значно підвищити якість виконання завдань в компанії!


Варто прочитати:

Дякую, допомогло! Дякуємо :) Не допомогло Дуже шкода :(
Дізнайтесь, чому:
Це не те, що я шукаю
Дуже складно і незрозуміло